Better Consulting

Tu emprendimiento ya tiene forma.  Llevas varios días/semanas pero no aterrizas o sigues trabado en alguna etapa de la ejecución/implementación.

Tu negocio ya opera; pero cada cierto tiempo el problema vuelve a aparecer y ocasiona menor productividad, "parálisis por análisis", conflictos en los equipos de trabajo.  Las áreas afectadas son: Comercial, Operaciones, Capital Humano y/o Finanzas.

Llegó el momento de aplicar un remedio.  Es crítico detener ese "ciclo vicioso". Momento de contar con un diagnóstico, aplicar "la medicina" y tener mejores resultados.  Quizás no es una acción que produzca un "cambio definitivo"; un "antes y después", pero al menos el resultado que observas ya es motivante porque en corto/mediano plazo, se aprecia mejoría importante.

Incluye:

• 10 horas totales de consultoría (tiempo total: incluye reunión, discusión de problemática, investigación del consultor sobre el mercado donde se desempeña la empresa, elaboración de informe y presentación a la empresa)
• Se realiza una reunión de 60-90 minutos, one-on-one, en tu negocio, oficina.  Es importante "palpar" a la empresa
• Máximo 3 personas por parte del cliente, para exponer y discutir las problemáticas
• 2-3 horas de investigación del consultor, sobre alternativas viables a implementar.  Se revisa el mercado, tendencias, competencia directa/indirecta, casos para benchmarking, etc.
• 2 horas para elaborar informe (consultor)
• 1-2 horas para presentación a la empresa
• 2-3 horas para 1 par de reuniones de seguimiento, a fin de verificar una correcta ejecución y que se produzcan los resultados ofrecidos