Best Consulting
| Producto nº: | Achieve Consulting - Best |
| Tu precio: | $30,000.00 |
| Disponibilidad: | En existencia |
¿Tienes la determinación para RESOLVER DE FONDO una problemática seria de tu PYME o EMPRENDIMIENTO?
¡Entiendes que el momento para "poner un hasta aquí" es AHORA!
Aprecias que contarás con un Consultor de Negocios Senior; que durante 3 décadas "been there, done that", en múltiples negocios, industrias, roles profesionales, áreas geográficas.
¡Además, está en constante actualización! Sabe que no estás para perder el tiempo. Requieres resultados y los quieres ya; pero sabes también que eso no llega con "recetas mágicas". Debes ser autocrítico y transparente, para que se entienda lo que origina varios problemas, además que están afectando no sólo una, sino varias áreas funcionales a la vez: Comercial, Operaciones, Capital Humano, Finanzas.
Necesitas que tu proyecto de consultoría se realice con "fondo y forma", pero no te distraes con consultores "de moda": los fundamentos de negocio generalmente obedecen a varios principios directivos y de gestión, que han sido estudiados y demostrados, tanto por grandes pensadores, como eficaces ejecutivos.
Incluye:
- 40 horas totales de consultoría
- Mandatorio realizar una reunión en las oficinas del negocio; dar un recorrido por la planta y/o instalaciones, concer varios clientes en sus puntos de venta
- Máximo 6 personas por parte del cliente, con quienes se interactúa a lo largo del proyecto de consultoría (pero se define un punto de contacto, coordinación y como "autoridad máxima")
- El consultor realizará una investigación más exhaustiva sobre el mercado donde se desenvuelve el negocio, incluyendo principales participantes, tendencias (nacionales/internacionales), buenas prácticas o "benchmarking" , aspectos regulatorios y fuerzas externas que puedan causar impactos serios en la organización y su desempeño
- Se contemplan varias reuniones para discutir los resultados encontrados y las propuestas, que, al menos serán 3 líneas de acción
- Deben realizarse 2-3 monitoreos, después de implementar las recomendaciones, para verificar una buena ejecución y que se obtengan los resultados que esperaría el cliente, de las acciones señaladas por el consultor